Systemische Unternehmensberatung

In der systemischen Unternehmensberatung lege ich den Fokus auf das gesamte Unternehmen bzw. auf einen Teilbereich.

Im Wesentlichen geht es dabei um das komplexe Zusammenwirken der Individuen untereinander im Zusammenhang mit den zu erbringenden Wertschöpfungen in Form von Dienstleistungen oder Produkten. Dies wird auch als soziotechnischer Ansatz beschrieben.

Typische Themen für die systemische Unternehmensberatung:

  • Beraten von Führungspersonen unter Berücksichtigung des betroffenen Systems (zum Beispiel der unterschiedlichen Werte und persönlichen Eigenschaften von Mitarbeitenden oder der unterschiedlichen Ansichten zur Nutzung von Hard- oder Software)
  • Bearbeiten von Konfliktsituationen in einem Team oder einer Arbeitsgruppe
  • Unterstützen in Change-Prozessen
  • Bearbeiten von Konflikten mit Kunden


Das dürfen Sie erwarten

In einer systemischen Beratung können Sie von meiner systemischen Beratungshaltung kombiniert mit meinen vertieften Kenntnissen in den Bereichen Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie sowie von meinen langjährigen Erfahrungen in kleinen, grossen und ganz grossen Unternehmen profitieren.